Struktur | Prozesse | Ergebnisse

Stabiler Flow für Produktion, Logistik und Operations.

Ich unterstütze mittelständische Industrieunternehmen dabei, Materialfluss, Layout, Prozesse und Shopfloor-Standards messbar zu verbessern — praxisnah, datenbasiert und umsetzungsstark.

Leistungen

Analyse, Konzept, Umsetzung und Interim.

Lean Management

Wertstromanalyse, Pull-Prinzip, Kanban, SMED, 5S, Kaizen und Shopfloor-Routinen.

Industrial Engineering

Fabrikplanung, Layout, Materialfluss, Intralogistik, Simulation und 3D Real Layouts.

Prozessmanagement

BPMN, ERP-/WMS-/MES-Prozessdesign, Standards, Visual Management und Kennzahlen.

Projekt & Interim Operations

Lastenhefte, Lieferantenauswahl, Umsetzung, Inbetriebnahme und temporäre Führungsrollen.

Mein Ansatz

Vom Chaos zum stabilen Flow.

Ziel ist nicht die perfekte Präsentation, sondern ein belastbares Zielbild und messbare Ergebnisse in kurzer Zeit — vom Layout bis zur digitalen Transformation in der Fabrik.

01

Diagnose

Ist-Prozess, Engpässe, Verschwendung und Datenlage verstehen.

02

Design

Zielbild, Layout, Materialfluss, Standards und Umsetzungsplan entwickeln.

03

Implement

Shopfloor, Kanban, WMS/MES/ERP, Teams und Routinen in die Umsetzung bringen.

04

Stabilize

Kennzahlen, Führung, Standards und Nachhaltigkeit absichern.

Business Impact

Messbare Verbesserung statt Beratungsfolien.

-72%Reduktion Prozessdurchlaufzeit in einem Wertstromdesign-Beispiel
-19%Reduktion Materialflussaufwand durch verbesserten Flow
+51%Verbesserung der Inventurgenauigkeit im Produktionslager
-76%Reduktion qualitätsbedingter Nacharbeit pro Endgerät
Warum Sven Schmidt?

Senior Practitioner statt PowerPoint-Beratung.

Über 20 Jahre Industrie-, Logistik- und Führungserfahrung in Maschinenbau, Elektrotechnik, Supply Chain, Lean, Digitalisierung und Change.

B.Eng. Maschinenbau
REFA-Techniker 2.0
Lean Six Sigma Green Belt
EU-weiter Lean & Smart Factory Support
ERP • WMS • MES Erfahrung
AutoStore • AGV/AMR • Cobots • RFID
Zielbranchen

Für Industrieunternehmen mit echtem Handlungsdruck.

Maschinenbau Metall & Elektro Logistik & Lager Optik & Präzision Mittelstand 30–500 Mitarbeitende Tirol • Bayern • DACH
Kontakt

Lassen Sie uns Ihren Flow sichtbar machen.

Ein erstes Gespräch klärt Ausgangslage, Zielbild und den sinnvollsten nächsten Schritt — vom Produktionscheck bis zum Umsetzungsprojekt.

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